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經營階層領導班
Henry Li 華欽科技 總裁

這個課不是要改變你,而是要保持你自己,在這個基礎之上把你拉得更寬。將近一年的培訓中,我有很深的收穫在於自己的思考方式與對人的溫度都有了轉變。

經營階層領導班
陳柏宇 伯禹工程有限公司 負責人

在學習過程中,傳宏老師的提點以及同學們在演練中的相互提醒,成為了我的關鍵轉捩點。我深刻體會到,單純要求責任是不夠的,必須將學習到的溝通技巧帶入團隊,並結合實質利益

卡內基青少年先修營
黃禹心 國小

想要跟我姐姐吵架的時候,就會跟她說:「我要用卡內基語言」,然後我就好好地跟她講。我覺得可以做到的改變,就是其實可以不用這麼的生氣去跟別人吵架;我覺得我可以慢慢講。

卡內基銷售班
黃治瑋 賴世雄智網文教 業務督導組經理

成功銷售源自人性掌握,卡內基能帶你看懂每一步背後的關鍵,打造更強大的銷售團隊。

卡內基銷售班
蔡秉芳 東森房屋北投奇岩加盟店

短短一個月,我連續收到 4 位客戶主動找我委託或詢問物件,從過去的「我去追客戶」,變成「客戶願意主動來找我」。甚至在房地產不景氣的情況下,我仍成功成交。有客戶對我說:「第一次覺得房仲真正聽懂我在想什麼。」

高績效經理人班
沈先鳳 禾雅國際 管理部協理

我覺得很重要的一點是 帶人要帶心。那帶心的方式就是在日常的工作當中,要適時的給予他人讚美跟鼓勵。這樣部屬在犯錯的時候,能用一種【我們來共同面對錯誤跟改正錯誤】的這個角度,我們一起成長。

戴爾卡內基班-有效溝通與人際關係
林伯澄 采泥藝術

用友善的態度開始,表示自己沒有惡意,同樣先認錯,可以更圓滿解決與廠商間的不愉快。

戴爾卡內基班-有效溝通與人際關係
莫庭瑋

我想到卡內基提到的原則:「從對方的立場看事情」,我就試著先把自己的想法放一邊,真心去理解每個人為什麼想去那個地方。這樣一來,氣氛緩和很多,我們開始互相傾聽,而不是堅持己見。

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卡內基訓練學員見證|真實改變的故事與成長分享

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