企業客戶見證
面對 AI 與數位轉型，企業管理的核心是什麼？媽咪樂創辦人龍耀宗分享創業初期如何透過卡內基開啟「自我察覺」，將高壓管理轉化為人本溝通，在科技時代打造具備溫度的團隊領導力。
卡內基幫助台超集團成功凝聚高EQ團隊，寫下員工離職率趨近於零的職場奇蹟，更助攻公司晉升為Apple產品深度合作供應商！
卡內基訓練是台灣饗賓最好的策略合作夥伴，卡內基核心精神「正向溝通」與「正向領導」，是體現饗賓DNA的第一步。
全國加油站是台灣規模最大的民營加油站，在數位轉型的過程中，與卡內基合作，強化團隊溝通與人際信賴；也幫助全國加油站站長們更全心投入、發揮影響力帶動團隊前進。
卡內基訓練為立凱電帶來很多歡樂時光，不僅讓同仁個人成長，更幫公司節省了許多溝通造成的情緒、時間成本及可能的客戶流失成本。派訓同仁到公開班，讓他們可以在不一樣的環境中提升自己、獲得激勵與啟發，成為更快樂更能工作生活平衡的人。
知名運動品牌 Puma 同仁回饋卡內基訓練不只幫助人際關係更好、更能喚起工作熱情帶動團隊一起成長。服務團隊課後跟進個別學員的需求與訓練成果，讓卡內基不僅僅是一次的教育訓練，更有機會改變一個人的生命歷程。
在快速變動的市場環境中，企業領導人與人資部門最常面臨的挑戰包括：主管領導力不足、團隊缺乏向心力、新任主管領導力培訓，以及組織文化推動困難。卡內基訓練長年與各行各業合作，從跨國科技公司到在地中小企業，提供專業的領導力培訓、團隊合作訓練與高效溝通課程。我們協助企業打造具執行力的管理階層，提升團隊協作效率，強化整體組織向心力。透過眾多企業見證，看到企業如何藉由卡內基訓練，成功翻轉內部挑戰、實現人才與組織的雙重成長。
Q1：卡內基的企業內訓可以客製化嗎？還是只能上固定的課程？
A： 我們提供高度彈性的「企業客製化解決方案」。顧問會先與貴公司的經營層及人資進行需求訪談（如：降低離職率、推動轉型或提升跨部門溝通），再量身打造最符合組織現況的培訓模組。
Q2：如何評估卡內基企業內訓的成效？
A： 卡內基訓練強調「做中學」與「課後落實」。在課程中會引導學員針對真實工作情境訂定行動計畫；許多企業客戶在訓後皆觀察到員工離職率下降、溝通成本降低與整體績效的具體提升。
Q3：企業該選擇「包班內訓」還是將員工「派訓至公開班」？
建議回答： 若您的目標是「凝聚團隊共識、解決特定部門問題」，建議選擇企業包班內訓；若您是針對「少數晉升主管、新進員工」，或希望員工能與跨產業人士交流（如立凱電的案例），則推薦使用企業派訓公開班的方案。我們的顧問可協助您評估最符合成本效益的方式。
