卡內基訓練始終相信：「人會變得更好」。 這不僅是一句簡單的口號，更是我們設計每門課程的出發點，也是每一位講師和服務人員服膺的信念。
因為相信個人會更好，我們會專注在人的優點和潛能 因為相信組織會更好，我們會專注在團隊的目標和合作關係建立
100多年來，無論是在情緒智能提升、領導力發展、溝通技巧精進，還是團隊合作，卡內基訓練已協助全球超過800多萬人通過訓練，變得更快樂，更有自信，工作績效更好。
Robert A. Coleman, Ph.D.
Teaser 跨部門合作能整合不同專業與觀點，也更考驗領導與溝通能力。掌握共同目標、多元性與有效溝通，打造高績效團隊。
黑幼龍
如果不能說出姓名和職稱，你會如何介紹自己？如何透過關心、尊重與正向影響力，掙得屬於你真正的領導力與個人品牌。
從李洋名古屋亞運的後勤規劃，看懂領導者的角色轉變。學習卡內基管理原則，掌握換位思考與主動承擔，替團隊排除障礙！
Ercell Charles
身為領導者，如何在沒有正式職權下爭取認同？本文深入解析影響力與操控的差異、職場應用實例及提升方法，幫助你建立信任與可信度，創造出於自願的職場合作。
深入比較卡內基原則與金·史考特《徹底坦率》領導理論！解析個人關懷與直接挑戰 4 象限，幫助主管建立信任、精準溝通與正向領導力。
溝通不是講完就好！無效溝通每週蒸發員工 1 天工時。卡內基訓練幫主管打破管理同溫層，精準落地企業策略與績效。
Matt Norman
職場中沒有官位，如何讓團隊真心支持你？解析影響力的底層邏輯，透過同理心、脆弱型信任與故事感染力，不靠威權也能創造共贏。
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員工總是不敢發表意見？建立「職場心理安全感」是解藥。了解4大關鍵要素，讓團隊勇於創新，發揮最高潛能！
Ercell Charles｜卡內基訓練
年中壓力大、對工作感到深深疲憊？職業倦怠不是意志力問題，而是身心的警訊。卡內基訓練分析年中倦怠成因，分享 3 個正向行動策略，幫助重掌主導權！
卓越組織如何兼顧多元與包容？卡內基訓練結合百年溝通智慧，為經理人打造 5 大包容領導藍圖。打造一個讓每個人都能積極投入、充分發揮潛能的環境。
全球奉獻日(Global Day of Giving) 為了善盡世界公民的角色，發揮正面影響力，從2016年起，在10/22卡內基創辦日那一週，各國同時舉辦全球奉獻日(Global day of Giving)的活動，主要服務對象是新世代和非營利組織，由於年輕人是國家社會未來的砥柱，他們的想法和能力，不僅關乎他們自己的發展，也深深影響整個世代。
現今科技的發達，許多年輕人沉迷網路世界，在真實的生活中，不知如何建立相互關心的人際，面對面時，也拙於表達想法和感受。卡內基全球奉獻日，就是希望透過企業百年的訓練經驗，協助他們走進人群，感受有效溝通的重要
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