因為工作之便，我很幸運地可以接觸到各行各業的菁英，吸收各式各樣的管理智慧，轉化成自己成長進步的元素。

幾年前我受邀到廈門一家知名企業演講，這家公司不斷地擴充產能，經營得非常成功。跟他們的同仁分享完卡內基的成功之道後，在他們招待的午宴中，輪到我向公司總經理取經了：「你們近幾年來的規模快速成長，營業額和獲利也持續上升，可以透露一下祕訣嗎？」餐會正熱絡，總經理微笑著敬我一杯：「賣個關子，下午你到咱們工廠參觀，我把武功祕笈秀給你看！」

吃完飯後，我與總經理搭車到他們總部的中控室，頓時感覺彷彿進了休斯頓太空中心、或是美國中情局的資訊總部，只見中控室的三面巨牆上、有幾十個大小螢幕，有各部門績效指標的即時數據、趨勢圖、長條圖、圓餅圖，還有生產設備的使用狀況，以及重要工作站的閉路電視影像等等，哪裡出了狀況，馬上一覽無遺。

他說：「這就是我們公司的大腦，因為上帝造人，造的最精密的就是大腦，可以即時接收與控制身體各器官部位數百億的信息，我就是想要複製上帝的偉大傑作，來管理我的公司。」

他針對各單位量身訂做，每天給單位負責人一張含有各項重要績效指標的成績單，表現超前的是綠字、表現落後的是紅字，然後請他們報告：「你今天打算做什麼？要怎麼做？」使激勵和競爭的氛圍自然形成，從此以後，他不用緊迫盯人，同仁就會努力地衝刺績效，因為主管最大的盲點，就是不知道自己哪裡做的好、哪裡做的不好、跟別人比較如何。把這些資訊每天提供給他們，他們自然就會帶著團隊、朝正確的方向衝！

我們公司雖然比他小太多、也沒有生產設備、備料、庫存等複雜的項目，但回到台灣，我馬上找IT負責人討論如何調整我們的管理報表，讓各地區的總經理可以每個月知道跟自己比、跟別區比的績效指標，讓我們的主管們可以即時根據數據，帶領團隊採取果斷的行動。

在求學時期我們總有很多機會像海綿般吸收知識，畢業之後呢？如果從學校畢業後就不再學習了，要趕快調整自己的態度。因為許多專家都預測，十年後就業市場最夯的工作，大部分今天都不存在！松下幸之助從一個腳踏車學徒變成幾十萬人的公司董事長，他也將自己的成功歸因於終身學習。

所以說，為了活出更好的自己，不斷地充電，將自己保持在最佳狀態，是人生中永遠要做的功課。

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