企業目前面臨的市場不安、人才高流動、跨世代與跨部門溝通落差，卡內基如何提供解方？
台北卡內基訓練於 12 月 11 日舉辦《打造抗壓團隊文化》企業研討會，吸引 40 位中小型企業主、高階主管及人資夥伴參與。會議聚焦於解析 2025 年管理趨勢，以及組織如何應對市場不安、人才高流動、跨世代溝通落差等變動中管理的關鍵挑戰。(延伸閱讀：為何衝突可以管理？處理得宜反而是團隊成長契機)
卡內基訓練連桂慧董事總經理在會中分享多項實務策略，直指組織必須從內在建立穩定力量。她指出，能讓夥伴放心犯錯、主管不批評、不責備、不抱怨，是提升團隊信任與心理安全感的第一步。 這是應對外部高壓時，團隊能夠高效運作的核心基礎。
研討會討論中也強調，團隊真正認同組織目的，才是穩定士氣與處理壓力的核心關鍵。當目標明確，個體焦慮自然下降，團隊敏捷度也隨之強化。
本次研討會的務實內容極具啟發性，多位與會主管分享自身經驗，認為重新看見了如何將溝通、壓力轉化為成長與團隊凝聚的力量。有主管坦言：「真的太晚來卡內基，在外繞圈圈太久，應該更早點來！」這類熱烈回饋證明了卡內基訓練在人際溝通與領導力培訓上的實戰價值。(企業主管推薦：高績效經理人班、主管領導力養成班)
在活動尾聲，連桂慧老師以其多年經營團隊的精髓總結：「主管要自嗨！」這句輕鬆卻深具力量的提醒，象徵領導者必須先穩住自身的狀態與心態，才能有效帶動、影響團隊前進，成為亂流中的定海神針。最後，她引用戴爾·卡內基的經典語句：「態度就是我們的畫筆，決定了我們的世界是什麼顏色。」為本次研討會畫下句點。
卡內基訓練將持續引導主管，透過正向的領導態度與抗壓文化的建立，在變動中找到穩定且持續成長的力量。了解卡內基訓練更多企業訓練方案 >>
