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好的領導人能贏得員工的尊敬，其圓融的待人方式會贏得員工的由衷合作。

【高績效領導】你領導方式是有效還是無效的？

領導人最常見的兩個問題，一個是領導人過於寬鬆溫和；另外一個是過於冷酷無情⋯⋯

刊登日期｜2022.05.27

主管如何有效授權並分配任務，是提升團隊效率和員工潛力的關鍵

【高績效領導】身為主管，要如何定位員工該扮演的角色呢？

主管如何有效授權並分配任務，是提升團隊效率和員工潛力的關鍵。

刊登日期｜2020.09.08

領導人的關鍵特質

【高績效領導】領導人的必要條件：讓優秀人才樂於追隨

真正自信的領導人願意承認錯誤，並從中學習。更能贏得追隨者信任

刊登日期｜2019.01.22

「加減乘除」心法：從精準找人到高效授權，點燃團隊戰鬥力

【黑幼龍專欄】管理者必修的「加減乘除」心法

越複雜的事，往往越需要簡單的答案。許多領導人忙於處理危機，卻忘了管理的本質。

刊登日期｜2018.02.17

用提問的方式，幫助部屬思考如何改進與成長

【高績效領導】犯錯就重罰，誰敢說真話？

部屬犯錯時，主管拿捏處罰的力道，可說是一大難題。該如何處理？

刊登日期｜2017.05.25

坦誠溝通能讓團隊更具向心力

【高績效領導】坦誠溝通的力量！讓企業不景氣也可不必裁員

對企業來說，想降低成本，真的只有裁員或放無薪假的選擇嗎？

刊登日期｜2016.03.15

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卡內基訓練好文分享

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