多種課程模組可幫助提升管理層的領導關鍵能力如溝通、決策與團隊激勵。幫助企業打造高效能領導團隊、培養新世代接班梯隊，驅動組織持續成長。
透過實際情境演練與互動學習，提升團隊成員間的信任與協作，激發共同目標與使命感。強化團隊彼此溝通信任關係，提升員工參與與投入度，有效打造企業文化。
提供專業銷售訓練，能幫助員工與客戶建立長久而真誠的互信關係、贏得客戶認同、有效溝通並解決問題，從而提升客戶滿意度與忠誠度，提升市場競爭力。
透過強化實境演練與一對一即時反饋，加強公開演講、談判及說服他人的能力，自信表達觀點，提升可信度與談話魅力，為企業打造具備高影響力的領袖人才。
Step 1 瞭解需求與目標
Step 2 探索現況
Step 3 連結願景
Step 4 客製化課程
Step 5 創造影響
企業需要了解如何通過提升員工的文化認知與能力來建立一個具備心理安全感的職場環境。
AI人工智慧的成功將取決於員工在工作中願意接受自身角色的改變與人機協作的信心。
企業能迅速採取對應行動訂立決策，來滿足外部環境的快速變動。「敏捷」的關鍵因素為何？
組織韌性是企業長久存活的關鍵。卡內基韌性白皮書提供實用策略，協助您打造韌性組織。
強大的企業文化，能在高度競爭中致勝。落實文化過程中，尊重、溝通、建立信任是基礎。
卡內基訓練跨文化領導力研究，發現有些行為對於主管領導力至關重要，稱為領導力盲點。
提升組織績效，選擇人才、面試技巧、條件與過濾，領導卓越的團隊。
建立文化與共識，處理不同意見達成共識，團隊合作。
培養說故事的能力，善用聲調與肢體語言，做引導或促成互動式的交流！
更有效地開發潛力客戶，經營客戶、談判與協商，引發客戶興趣，學會MGM式的銷售。
有效解決客戶問題，交叉銷售與增值銷售，建立忠誠的客戶！
從改變中找機會，創意思考優化流程，更好地解決問題改變瓶頸期。
饗賓餐旅集團 總經理
卡內基訓練是台灣饗賓最好的策略合作夥伴，卡內基核心精神「正向溝通」與「正向領導」，是體現饗賓DNA的第一步。
全國加油站 副總經理
全國加油站是台灣規模最大的民營加油站，在數位轉型的過程中，與卡內基合作，強化團隊溝通與人際信賴；也幫助全國加油站站長們更全心投入、發揮影響力帶動團隊前進。
立凱電能科技股份有限公司 Aleees 董事長
卡內基訓練為立凱電帶來很多歡樂時光，不僅讓同仁個人成長，更幫公司節省了許多溝通造成的情緒、時間成本及可能的客戶流失成本。派訓同仁到公開班，讓他們可以在不一樣的環境中提升自己、獲得激勵與啟發，成為更快樂更能工作生活平衡的人。
台灣彪馬股份有限公司 Puma Taiwan 人資長
知名運動品牌 Puma 同仁回饋卡內基訓練不只幫助人際關係更好、更能喚起工作熱情帶動團隊一起成長。服務團隊課後跟進個別學員的需求與訓練成果，讓卡內基不僅僅是一次的教育訓練，更有機會改變一個人的生命歷程。
捷美海空運集團 GMC 董事長
GMC 捷美董事長分享，卡內基訓練為中小企業管理階層提供了非常多溝通管理、經營實務技巧的訓練，對於企業培育接班人非常有幫助。
東欣實業股份有限公司 TUNG HSIN 副總經理
東欣實業副總鄭為鍾分享，卡內基訓練客製化訓練，讓他們了解如何用溝通化解世代摩擦，減少人員流失，也讓公司工作氣氛變好，是一段重要陪伴他們成長、轉型接班的過程。
阿斯特捷利康AZ 人資長
知名企業阿斯特捷利康人資長分享，卡內基訓練如何幫企業創造內部共同語言，幫助主管們從管理者更進階成為讓同仁願意追隨的領導者。過程中，企業顧問主動積極的貼心服務，打造最符合企業需求的客製化訓練，更是卡內基有口皆碑物超所值的原因。
住商/大家不動產 加盟事業處資深協理
卡內基訓練幫助住商/大家不動產的大中部地區140間的加盟店店長們，透過這次的訓練，建立更好的領導工具與思維，能帶人帶心，並有機會做跨店的學習交流。
