【黑立言專欄】主管做到2件事,員工就會心甘情願接受困難的挑戰!

對主管而言,激勵是一門藝術,尤其當公司需要有人挺身而出,接下開創性的新任務時,要如何激勵哪些興致勃勃,卻又猶豫不決的適當人選,排除他內心可能出現負面的聲音,願意接下可能吃力不討好的任務呢?



【黑立言分享】犯錯就重罰,誰敢說真話?主管換個方式溝通,不當壞人也不傷士氣

部屬犯錯時,主管拿捏處罰的力道,可說是一大難題。太重,可能會讓部屬隱匿失誤,最終釀成大錯;太輕,又會讓部屬無法汲取教訓。最好的方式是....?



【黑幼龍分享】做一位 快樂成功的領導人

領導人究竟是什麼樣的人 ? 領導人最該作什麼才能引領大家更成功,更快樂?



【黑幼龍分享】領導人的聯想

有一位世界知名的金融機構的企業家說,好的領導人是那些既能認清現實,而又能提供希望的人。你同意嗎?想想看在那些太現實,一切數字掛帥的領導人的公司工作,忽略了關心、溝通、相互尊重、團隊和諧,很快就沒有樂趣了。



【黑立言專欄】擁抱改變、邁向未來

自我設限是成長進步的絆腳石, 如果能擁有在困難中接受挑戰的勇氣,機會就是你的了!



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