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2026/04/01 發佈
2026 年，AI 已從技術議題轉變為「經營命題」。AI不只是工具，更是企業競爭關鍵。
當執行力的門檻被 AI 抹平，企業間的競爭不再是產量的比拼，而是比拼誰的決策路徑更短、誰能留住最具韌性的核心人才。這場研討會將站在經營與組織的高度，與跨產業的不同領導者與人資主管們共同探討在技術狂潮中，如何精準佈局。
這場研討會，我們將與您共同探討四個關鍵維度：
避開「技術虛榮」的陷阱。我們將解析 AI 如何結構性地改變組織運作，協助您識別哪些變革是真正的機會，哪些只是暫時的噪音，讓資源投放不再盲目。
轉型最大的阻力往往源自「恐懼」。我們將分享如何引導團隊放下抗拒，學習與 AI 共處，將人力資源從繁瑣中解放，導向更高產值的決策維度。
越是演算法盛行的時代，領導者的「關係智慧」越顯珍貴。我們將探討技術無法取代的人性共通點——情緒韌性、真誠連結與價值觀的傳遞，這正是維持組織向心力的核心。
在市場共識尚未達成前，優勢就藏在變動中。透過策略思維的翻轉，協助您將技術動盪轉化為具體的獲利模式，從被動應對變革，轉為主動引領賽局。
卡內基訓練結合百年領導力研究與全球實證，本場高階主管研討會由卡內基訓練執行長 陳傳宏老師 主講，協助企業高階主管、人資一起聚焦掌握AI時代下的領導力思維。歡迎跨產業主管們一起交流。
人資主管、部門主管或企業負責人
● 本場研討會名額有限，請您把握良機儘速報名● 該活動參與者有資格限制，歡迎公司負責人與高階決策者報名參與，歡迎您推薦公司成員與身旁的好友了解該活動。（卡內基保留報名資格審核權）
活動內容
