查看
場地
2025/07/14 發佈
在快速變動的商業環境中，企業面臨接班挑戰、跨世代管理及組織敏捷需求。本次研討會邀請企業高階主管與人資長，透過實務案例與互動討論，學習如何掌握接班傳承策略、建立敏捷思維，打造穩健高效的領導團隊，同時提升組織韌性與持續競爭力。
在快速變動的商業環境中，對於台灣科技業、製造業乃至各種產業來說：
接班挑戰不只是「換人」，而是如何讓組織保持動能、不被時代淘汰。敏捷思維不只是一種管理方法，更是一種讓組織不斷學習、快速回應市場的領導力。
當企業結合「敏捷」與「接班」——新的領導者不只是接下任務，而能引領團隊在不確定中創造穩定。
這場研討會將帶領企業主、人資長與高階主管，深入探討如何以敏捷思維驅動接班策略，打造具韌性、可持續進化的組織文化。
透過卡內基訓練的專業教學與實戰演練，您將學會如何：
解析跨世代團隊管理、二代傳承與人才留任策略，了解接班規劃的核心風險與機會。
學習高階主管如何快速應變、以策略眼光掌握組織資源與關鍵決策，確保接班計畫落地。
透過案例與互動演練，分享如何在團隊中建立信任氛圍與心理安全感，促進意見交流與合作。
實際行動方案，制定可操作的接班傳承與人才發展計畫，確保組織持續成長。
人資主管、部門主管或企業負責人
● 本場研討會名額有限，請您把握良機儘速報名● 該活動參與者有資格限制，歡迎公司負責人與高階決策者報名參與，歡迎您推薦公司成員與身旁的好友了解該活動。（卡內基保留報名資格審核權）
活動內容
蛻變成就更好的自己，從成為卡內基會員開始！
OR
