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卡內基年度高峰論壇
DALE CARNEGIE EXECUTIVE FORUM

LEADING THE FUTURE

佈局未來:高變動時代的人才策略

Leading the Future: Strategic Talent Alignment in a Volatile Era

2026.10.30 FRI. 14:00–17:00 內湖科技園區服務中心大樓
立即申請論壇席次
01 / WHY NOW

當生成式 AI 抹平了技術門檻,
企業真正的「決策護城河」在哪裡?

As Generative AI Levels the Technology Playing Field,
Where Does Your True Decision-Making Advantage Lie?

當 AI 能以倍速優化流程、產出資訊, 市場競爭的分水嶺已重新洗牌。 企業面臨的挑戰,不再是「如何做得更快」, 而是「如何判斷得更準、走得更穩」。

當競爭對手都能用同等的速度產出, 企業長青的關鍵, 重新回歸到最本質的 「科學決策思維」與「人本組織凝聚力」。

AI is accelerating workflows and information output at an unprecedented pace, reshaping the competitive landscape across industries.

As organizations gain access to increasingly similar technologies and capabilities, the key question is no longer simply how to move faster, but how to make better decisions and move forward with greater confidence.

When competitors can operate at comparable speed, sustainable organizational advantage comes back to two fundamentals: disciplined decision-making and human-centered organizational cohesion.

DECISION 科學決策思維 Disciplined Decision-Making
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TRUST 人本組織凝聚力 Human-Centered Organizational Cohesion
02 / THE TWO PILLARS

高變動時代,企業需要的兩股核心力量

Two Strategic Pillars for Talent Alignment in a Volatile Era
01
CRITICAL THINKING

思維羅盤:解密《批判性思維》,
在資訊迷霧中精準決策

The Decision Compass: Applying Critical Thinking to Navigate Complexity with Clarity

AI 能在一秒內給出千百種答案, 但你的團隊是否具備「質疑答案」的思維品質? 本次論壇將首度發表卡內基全球《批判性思維白皮書》。

在假訊息氾濫、市場變動加劇的時代, 批判性思考(Critical Thinking)已非個人加分項, 而是企業不致盲從、精準定位戰略方向的「思維羅盤」。

我們將協助您引導組織建立理性的判斷框架, 確保每次決策的厚度。

AI can generate hundreds of answers in seconds. But does your team have the judgment to question those answers?

Dale Carnegie will introduce its latest global white paper on Critical Thinking, exploring how leaders can strengthen judgment in an environment filled with information overload and constant market change.

02
LEADERSHIP & TRUST

信任引力:卡內基訓練總部大師親授,
以領導力品牌凝聚韌性文化

The Power of Trust: Building a Resilient Culture Through Authentic Leadership

有了方向,更需建立組織的凝聚力。 論壇特別邀請卡內基美國總部 全球文化與領導力專家 Clark Merrill 首度來台。

他將親自解析: 如何運用卡內基百年不變的人際關係原則, 經營主管無可替代的 「個人領導品牌(Personal Leadership Brand)」, 釋放強大的「信任引力」。

在震盪的市場中拉緊核心人才, 構築高抗壓的敏捷團隊。

Direction alone is not enough. Organizations also need the trust and cohesion that enable people to move forward together.

Clark Merrill will share practical insights on how leaders can apply Dale Carnegie’s timeless human-relations principles to strengthen organizational trust and build resilient teams.

03 / FEATURED SPEAKERS

講者陣容

Featured Speakers
Clark Merrill
DALE CARNEGIE MASTER

Clark Merrill

卡內基美國總部
全球文化與領導力專家

Global Culture & Leadership Expert

陳傳宏 Calvin Chen
DALE CARNEGIE TAIWAN

陳傳宏 Calvin Chen

卡內基訓練
執行長

CEO, Dale Carnegie Taiwan

04 / KEY HIGHLIGHTS

5 大亮點

5 Key Highlights
01

與美國總部頂尖大師直接對話

Direct Access to Global Expertise

全球 Carnegie Master 暨企業文化與領導力專家 Clark Merrill 首度來台公開演講。 直接吸收美國卡內基總部累積百年的領導力架構 與全球最新人才洞察。

02

從單打獨鬥,到建立團隊的 「防禦與進攻」共同語言

A Shared Language for Defense & Growth

當 AI 深入日常, 組織面臨的決策風險與溝通成本倍增。 帶領團隊一起建立一致的 「批判性思維(防線)」與「信賴溝通(引擎)」, 讓策略不再成為孤島。

03

從理解概念,到獲得實戰派的 「韌性文化」指引

Practical Guidance for a Resilient Culture

不只看見變化, 更學會積極修補、 經營高價值的個人與組織人際網絡, 在不確定性中建立能抵抗衝擊的企業文化彈性。

04

從一場論壇,到會前、現場、會後的完整學習閉環

A Complete Learning Journey

將由台灣卡內基訓練執行長發布 《卡內基全球〈批判性思維與組織防線〉最新白皮書》 研究內容, 讓您帶回企業實踐, 串起理論、數據與落地方案。

05

頂尖決策者的跨業交流現場

Cross-Industry Executive Exchange

與同樣關注組織轉型、人才策略、AI 衝擊的創辦人、 高階經理人與人資長們交流觀點, 拓展合作契機, 共同在巨變中找尋新解法。

05 / FORUM AGENDA

論壇議程

Forum Agenda
13:30–14:00
REGISTRATION

來賓入場

Registration
14:00–14:15
OPENING REMARKS

來賓介紹&開幕

Opening Remarks

闡述 AI 日常化後, 人才策略為何必須回歸 「人本韌性」與打造「批判思維」的護城河。

卡內基訓練 執行長
陳傳宏 Calvin Chen
14:15–14:40
STRATEGIC INSIGHTS

戰略發布:批判防線
AI 時代的決策護城河:批判性思維白皮書

Strategic Insights: Critical Thinking

解讀最新《批判性思維白皮書》, 分析為何這已非個人能力, 而是企業面對 AI 帶來的劇變下的「組織級防禦」。

卡內基訓練 執行長
陳傳宏 Calvin Chen
15:45–16:00
BREAK

中場茶敘

Networking Break
16:00–16:50
EXECUTIVE DIALOGUE

跨界交流:人才佈局
高變動時代下的領袖對話

Executive Dialogue: Talent Strategy

探討企業如何在高效率 AI 與高韌性人本之間取得平衡。 如何運用批判性思維優化決策, 並以個人品牌凝聚團隊。

陳傳宏 Calvin Chen
Clark Merrill
16:50–17:00
CLOSING

與會來賓合照&賦歸

Group Photo & Closing
Clark Merrill + 台灣標竿企業高階主管
06 / WHO SHOULD ATTEND

參加對象

Who Should Attend
100+ EMPLOYEES

百人以上企業

C-LEVEL EXECUTIVES

高階經理人

REVIEW APPLICATION

預約審核制

本活動專為引領企業變革的高階領袖設計。 為確保現場交流品質與對話深度, 本論壇採【嚴格預約審核制】, 歡迎員工人數達百人(100+)以上之企業 C-level 級經理人與負責人報名。

This forum is designed for senior leaders driving organizational transformation. To ensure the quality of peer exchange and meaningful executive dialogue, all registrations are subject to eligibility review.

We welcome C-level executives and business leaders from organizations with 100+ employees to apply.

REGISTRATION NOTES

報名注意事項

  • 論壇名額有限, 請您把握良機儘速報名。
  • 此活動為高階主管設計, 並採審核制, 以維護具影響力且專屬的交流品質。
Seats are limited. Early registration is strongly recommended. This event requires application review to maintain an impactful and exclusive dialogue.
DALE CARNEGIE EXECUTIVE FORUM
LEADING THE FUTURE

佈局未來:高變動時代的人才策略

Strategic Talent Alignment in a Volatile Era
2026.10.30 FRI.|14:00–17:00
內湖科技園區服務中心大樓
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