創辨人黑幼龍:邀您建立一個願意付出、團隊合作、誠信、溝通、與不斷追求進步的團隊!|卡內基訓練
黑幼龍 卡內基訓練®成立已經超過一百年了,而這一百年是人類歷史上變動最大的世代。我們在這百年間,人類經歷了工業革命、資訊革命,也打過兩次世界大戰,而工商業界的改變更是巨大:一百年前各行各業最有競爭力的三十家上市公司。如今,沒有一家在榜上!


當然,企業的競力取決於產品、技術、成本等各項因素,但如果企業要長久成功,卻與員工如何看待自己的公司與工作更息息相關。而目前可以衡量工作態度的關鍵指標是 Engagement:也就是員工全心投入的敬業精神。根據市場調查公司MSW與卡內基訓練®一起完成的一項調查顯示,影響Engagement的三個關鍵因素是:


對直屬主管的滿意度(Satisfaction with Immediate Manager)
對高階主管的信任感(Belief in Senior Leadership)
以公司為榮(Pride in the Organization)

你一定會問:為什麼薪酬福利不是促進員工全心投入工作的關鍵因素呢?難道員工認為他們的收入不重要嗎?有競爭力的薪酬制度當然是吸引人才加入的先決條件,但是要團隊每個人對公司有忠誠度,並全力以赴的超越目標,卻不能只靠給錢,而是創造一個能不斷讓工作伙伴能發揮潛力、衝勁、熱忱、和影響力的組織文化與價值觀,這也是唯一真正無法被取代的競爭優勢。

卡內基訓練®透過兩個策略來幫助企業發展與保持這項競爭優勢:首先,從全球培訓領域最長久的實戰經驗中,卡內基訓練®發展出一套有效的人才培育系統,能有效激發每位員工的領導潛力。透過這套系統的培訓,工作伙伴就能結合自己的專業能力、自信與執行力,來幫助企業更上一層樓。

除此之外,我們遍佈全球 90個國家地區的專業顧問、持續透過與全球各行各業標竿企業的合作,累積了無數的成功經驗與know-how。我們在台灣與中國大陸的專業顧問就能善用這些智慧的結晶,加上對本地市場及企業文化的深入了解,組合成能幫助我們企業客戶成長突破的最佳方案。

一位在礦坑工程業頗受敬重的總工程師曾問:礦坑裡最寶貴的資產是什麼?有人說是黃金、鑽石、黑金等,但他的答案卻是:礦工!我相信各位企業領導人也非常認同,建立一個讓有高度發展潛力的人才能發揮所長、樂在工作、有忠誠度與認同感的團隊,才是歷久彌新的競爭優勢。

卡內基訓練®核心理念,也正是幫助以人為本的領導人,建立一個願意付出、團隊合作、誠信、溝通、與不斷追求進步的團隊。我們已經創造了超過8.000.000個成功故事,也在此邀請你加入他們的行列。

戴爾.卡內基 先生

2012年,卡內基訓練與美國市場調查權威MSW Research公司所做的研究發現,唯一能夠讓一家公司創造其永續競爭優勢,建立其特有企業文化核心的關鍵是它的『員工』。這也是許多公司在進行ROI(投資報酬率)分析時所著重(或是容易忽略)的部分。調查發現,員工的全心投入(Engagement)成為現在快速變動的環境與競爭激烈的社會中,一家公司是否可以與眾不同,是否可以擁有競爭優勢的關鍵。

因此,根據此研究數據,卡內基訓練®致力於協助企業了解工作投入度的心理與組織層面等因素,最終目的就是要協助企業點燃員工的工作熱忱(Igniting workforce enthusiasm),並且大幅提升員工的全心投入度(fully engaged);卡內基訓練®提供企業多元的解決方案,成為您企業打造全心投入的文化最好的夥伴。

卡內基訓練自2012年迄今,持續發佈不同研究的白皮書

 

 

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巴菲特證詞



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