黑幼龍

在準備閱讀我的這段分享之前,我們可不可以先閉上眼睛默想一下,想想:

將來我要過一個什麼樣的生活?

我最期望能有一個什麼樣的職場生涯發展?我們的公司怎麼樣才能成為更好的公司?

很明顯,我必需對工作更投入。我們同事之間要 溝通 得更好,互動、合作得更好。

在外界,但願我能有更好的的社交連結。例如能參加社團,交到知心的朋友。

特別是有升遷機會時,公司該如何提供領導能力的培訓。

我想一定大多數公司的人力資源,主管,或公司負責人常常希望給同事以上這些方面的協助。畢竟,能幫助同事們有一個成功、快樂、幸福、有正向影響力的未來。才是公司的長期目標,也是卓越企業的願景

但如何才能實現這些美好的願景呢?

我想你一定同意整體而言,實現美好生活與工作目標需要具備的是:

* 同事們能建立堅定的自信與成長型的心態(Satisfaction with Immediate Manager)
* 充滿熱忱與正向的態度(Belief in Senior Leadership)
* 培養良好溝通能力,包括聆聽與表達能力(Pride in the Organization)
* 學習有效的的人際互動的方法與途徑(Pride in the Organization)
* 建立人性化與輔導型的領導力(Pride in the Organization)

遺憾的是,在我們過去的求學與成長過程中,以上這些素質在學校、家庭、社會都不夠重視,也很少教導這些素質。

我何其有幸,在1987年引進到台灣的卡內基訓練,就是專門幫助我們在以上這些領域成長的培訓。從小朋友到父母、青少年到大學生,從初入職場,升遷為基層領導人,到專業中層主管,到影響企業文化的總經理的課程都有。還包括銷售能力與如何做震撼力簡報方面的訓練。

你親身參與時,會發現卡內基訓練的每一種課程都有很多互動、參與、練習。充滿樂趣。也要求我們實踐,為自己的未來負責。

教育是要提供知識,改變思維。

訓練是要建立新的行為習慣,積極的態度。

卡內基訓練的確是一種訓練。我可以為此作見證。希望你將來也是一位見證人。

企業歷史

Year Mile Stone
1912 戴爾.卡內基先生在紐約市開始授課
1912-1920 戴爾.卡內基先生開始培訓其他講師授課
1936 戴爾.卡內基先生著作「卡內基溝通與人際關係」成為暢銷書
1940-50 卡內基訓練從瑞士開始進入國際市場
1961-1962 卡內基訓練發展到亞洲與南美洲
1975 卡內基訓練取得ACCET認證
1987 黑幼龍先生在台灣創辦中文卡內基訓練並成為全球最大的代理機構
1990 戴爾卡內基先生被生活雜誌(Life)選為100位對美國最有影響力的人物之一
1990 黑幼龍先生創辦受歡迎的卡內基青少年班
1998 天下雜誌專刊報導對台灣近400年最有影響力的200人,黑幼龍先生名列其中之一
2000 「卡內基溝通與人際關係」被英航雜誌選為「世紀首選商業書」
2001-2003 卡內基訓練在委內瑞拉、上海、北京、江蘇、浙江、山東與廣東設點
2008 股神-巴菲特先生在自傳中將他的成就歸功於卡內基訓練所學之溝通力
2009 中國環球時報將戴爾.卡內基先生選為影響新中國的60位外國人之一,卡內基先生排名第18位
2012 邁入百年企業,卡內基訓練發佈Employee Engagement 員工工作投入度研究白皮書
2013-2014 針對中小企業與不同世代的員工投入度持續發佈研究白皮書
Today

卡內基訓練全球有超過800萬畢業學員、3000位講師,以超過30種語言授課,在全球超過75個地區提供服務

在臺灣:畢業學員超過31萬人,合格授權講師超過120位,並與「國家品質獎」得獎公司成為長期合作夥伴

巴菲特證詞



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