主管領導力養成班:讓你發現自己的領導特質,展現領導風範|卡內基訓練

主管領導力養成班 - 課程簡介

領導力是與生俱來,還是學有所得呢?

【主管領導力養成班】能幫助已經擔任主管,或未來要接任管理職的人,有系統地了解領導力的意義。

從發現自己的領導特質,做到「帶人帶心」;從促成職場合作關係,到展現領導風範。

運用卡內基「領導前饋」(Leadership Feedforward),引導同仁展現績效。

不管你此刻是不是主管,只要願意,都可以從這個課程中學習到領導力的內涵和方法,成為一個更讓他人願意跟隨的領導者。



課程:共10講,每次3.5小時( 第一講與第十講為1.5小時)(含開講與保溫)
適合參加對象:對提昇領導力,發展領導特質有需求的主管、儲備幹部、專案負責人或專業人士


*當您報名後,卡內基訓練會安排顧問與您聯繫,確認需求和資格,讓您的學習達到最大成效

課程主題與大綱


1
開講:領導力職能評估
● 與其他學員和卡內基教學團隊建立友好關係 
● 說明卡內基人際關係原則如何支持有效領導
● 對共同定義出的訓練期望做承諾 

2

有效領導的關鍵
● 深入體會領導力職能發展模式
● 探討誠實和正直對他人的影響 
● 發掘有助於自身有效領導的信念與價值觀

3
以有效的指派提升執行力
● 區分管理「事」和領導「人」
● 運用技能以建立信任關係 
● 有效地指派工作

4
提升自我領導職能並贏得跟隨者的認同
● 找出核心職能的強項與弱項, 持續提昇自我領導力
● 探索有效跟隨者的特質 
● 決定如何恰當地使用權力 

5
真實可信賴的溝通
● 確定不同的溝通型態
● 真實可信賴的溝通 
● 有效給予和接受回饋 

6
督導他人提升績效
● 了解能清楚說明績效期望的重要性
● 找出影響最佳績效達成的潛在障礙 
● 增加對他人工作績效的關注

7
增強自我察覺力
● 說明觀點和自我察覺之間的關係
● 找出增強自我察覺力對領導效能的影響
● 透過領導前饋,深化自我察覺 

8
強化跟隨者對我領導的信心
● 確定個人情緒引爆點,並制定自我約束策略
● 以自信、圓融和機智因應困難局面和衝突
● 深化自我約束力 
9
領導潛質發展
● 確認發展他人強項的重要性
● 修改和微調「領導力影響計畫」
● 承諾致力於持續成長 

10
成效保溫計劃
● 沉澱省察課程中提出的關鍵概念
● 驗收所學行動與技能的成果
● 擔當起領導力發展的責任 

開課時間表


開課日期畢業日期上課時間備註點擊報名
2022-08-242022-10-2618:30台北忠孝北平-D教室
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2022-10-252022-12-2718:30新竹辦公室卓越廳
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2022-09-282022-12-0718:30台中辦公室-9樓
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2022-09-142022-11-1618:30高雄辦公室(10樓遠見廳)

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