卡內基訓練｜卡內基好文

Y世代

身為Y世代的我該怎麼辦？有沒有一種專業能力，可以讓我在工作時更自在順心？如何能與主管、同事或客戶有效溝通？如何能快速的融入團隊？如何能在面對工作壓力時還能保持平衡？

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父母要先放下身段，才能感動孩子一起參加親子關係的革新工程。

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幾句話的閒聊為什麼能讓 Y 世代的工程師願意繼續留任呢？「最近的工作還好嗎?」主管這麼問一位剛從新竹搬到台北來工作的 IT 工程師,她淡淡的回說：「還好。」主管繼續關心...

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自己說出要完成工作的 deadline、然而卻不一定能準時交出,六點半準時下班和朋友聚會;這群 Y 世代的年輕人到底怎麼回事?

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在“七、八年級”的心目中，什麼樣的主管他們最愛呢？七、八年級生希望有一位能坦誠溝通的主管或老闆，希望個人的表現能得到認可，希望公司能協助他們學習成長，希望主管關心他們的個人生活，希望主管懂得尊重他們。

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戴爾‧卡內基寫了一本關於成功的書 -- 他的金科玉律。

專為企業決策和人資主管設計的活動，由資深講師帶領，探討經營和領導管理議題，與會來賓可以互相交流，發現更多創新和變革的機會

協助・引導・陪伴慢養出好孩子聆聽孩子的聲音良好的聆聽能力是幸福人生不可缺乏的一部分，包括你和另一半的關係、和孩子的關係、和父母的關係。這同時也是在職場上與同事互動更好，所必須擁有的重要技能。