面對不確定的時代 遇見更好的自己
面對疫情和許多不確定
我們可以任由慌張、憂慮佔據心頭
也可以選擇學習、成長度過困境
當隧道的盡頭露出亮光
我們已準備好
加速邁向目標
遇見更好的自己
卡內基訓練【線上個人成長諮詢服務】
透過顧問的引導，協助你找到問題的核心，再次突破
您將獲得
【個人成長諮詢】時間1小時，不需任何費用
若諮詢後有適合你的課程，顧問會建議和安排
若現階段不需要受訓或沒有合適的課程，顧問也會第一時間清楚告訴你
對象：有心想不斷成長的個人，都歡迎預約
諮詢服務你會得到
● 知道自己無法突破的盲點
● 更清楚自己努力的方向和目標
相信你一定不會錯過這次【線上個人成長諮詢】的好機會。 本活動免費，每個時段1小時只接受預約
諮詢/預約電話
0800-033-398
免費諮詢地點(疫情期間皆採線上諮詢)
| 地點 | 地址 |
|---|---|
| 台北 | 台北市北平東路30號4樓(板南線--善導寺站 6號出口) |
| 桃園 | 桃園藝文一街86號7樓 |
| 中壢 | 桃園市中壢區環北路398號2樓之7 |
| 新竹 | 新竹市北大路168號9F |
| 台中 | 台中市漢口路四段367號9樓 |
| 台南 | 台南市永華路二段248號22樓之1(世華廣場大樓) |
| 高雄 | 高雄市前鎮區一心二路21號10樓之1(皇普天廈) |
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最新消息
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22 Oct卡內基訓練2021 全球奉獻日
卡內基總部在2016年發起了全球奉獻日(Globe Day of Giving)，串聯全世界各地卡內基機構，一起做公益。台灣卡內基也在2017年加入，每年提供免費課程和演講給非營利組織和公益團體，提升新世代的溝通和影響力，善盡一個企業的社會責任。
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28 Oct【台中場】「成為自己的貴人-人生必修幸福學分」 卡內基職人課程說明會
與其苦苦等候貴人的出現和提攜，我們可以提升自己的能力，修練邁向幸福的學分。先成為自己的貴人，才能讓貴人看見...
[more]來參加說明會，你將更了解如何成為自己的貴人、認知邁向幸福的五大學分，學習提升自我能力的成長循環。[hide] -
28 Oct黑立言主持 ★卡內基企業研討會 x 桃園場『建立敏捷組織，迎向多變時代』
在不確定的年代，只有聽命行事、標準作業流程(SOP)，已無法因應組織內外的快速變化...
[more]如何即時回應客戶和市場需求？如何培養同仁正向面對改變的態度？如何建立相應的企業文化？ 這些都需要領導者，擺脫領導盲點，帶領組織不斷轉型蛻變，歡迎身為公司高階決策主管的你，一起來探討與交流。[hide] -
29 Oct黑幼龍主講 ★『領導力』卡內基成人課程說明會
此時，對許多人來說，可能正面臨這樣的時刻，除了等待之外，也可以有更積極的做法，學習、與人互動、充實自己。歡迎您參加黑幼龍先生的課程體驗活動。 陪您一起度過生命的轉折，準備就緒，再次翱翔。
[more]你將更了解 - 面對轉折的心態、了解卡內基的核心動力、體驗卡內基課程、設立目標與行動。[hide] -
03 Nov【新竹場】「成為自己的貴人-人生必修幸福學分」 卡內基職人課程說明會
與其苦苦等候貴人的出現和提攜，我們可以提升自己的能力，修練邁向幸福的學分。先成為自己的貴人，才能讓貴人看見...
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10 Nov★卡內基企業研討會 x 高雄場『建立敏捷Agile組織，迎向多變時代』
在不確定的年代，只有聽命行事、標準作業流程(SOP)，已無法因應組織內外的快速變化...
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13 Nov【台中 x 青少卡友充電會✪Young Party】畢業後，找到我的熱忱金星
卡內基畢業後，是不是很懷念當初互相鼓勵的同學? 是不是仍朝著所訂的願景前進? 為了幫助大家重溫當時上課的美好回憶 歡迎你，跨越空間的限制 一起上線，找回熱忱金星，點燃心中火炬 順利實現自己的夢想
[more]一根火柴即可點燃一把火炬，讓我們在職場中，用熱忱火花發揮無限正向影響力！三位畢業學員的職場分享~三個發現火柴的關鍵時刻~歡迎你一起來找到熱忱金星，點燃自己的火炬！[hide] -
15 Nov【卡內基線上一對一職人諮詢服務】歡迎免費預約
面對疫情和許多不確定 我們可以任由慌張、憂慮佔據心頭 也可以選擇學習、成長度過困境 當隧道的盡頭露出亮光 我們已準備好 加速邁向目標 遇見更好的自己
[more]工作卡住了嗎?生活學習遇到瓶頸了嗎? 有時候，可能是沒有信心，自我設限，也可能是我們不自覺的行為習慣阻礙了自己。【個人成長諮詢】時間1小時，不需任何費用。若諮詢後有適合你的課程，顧問會建議和安排，有心想不斷成長的個人，都歡迎預約。[hide] -
23 Nov★卡內基企業研討會 x 新竹場『建立敏捷Agile組織，迎向多變時代』
在不確定的年代，只有聽命行事、標準作業流程(SOP)，已無法因應組織內外的快速變化...
[more]如何即時回應客戶和市場需求？如何培養同仁正向面對改變的態度？如何建立相應的企業文化？ 這些都需要領導者，擺脫領導盲點，帶領組織不斷轉型蛻變，歡迎身為公司高階決策主管的你，一起來探討與交流。[hide]
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