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態度與行為蛻變-企業領導人如何創造成功的職場文化
Transforming Attitudes and Actions

現今最常被人用來解釋一家公司成敗的一句話，就是：「主因是他們的企業文化！」

這的確是一個合情合 理的解釋。強大的企業文化，能幫助公司在高度競爭中致勝；軟弱的的企業文化，往往被視為公司終結的 預兆。用這個理由說明企業成敗雖然簡單，但其實企業文化是一個很複雜的議題。

當我們使用企業文化這 個名詞時，都自認它的意義很明確，但我們真的完全了解它代表什麼嗎？... (想看完整請填寫以下的表格)

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    「卡內基激勵領導社群」將分別探討分享、信任、創新、溝通、親職教育等不同主題的原則和應用，也將透過卡內基的溝通課程，學習領導團隊的溝通技巧。

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    面對疫情和許多不確定 我們可以任由慌張、憂慮佔據心頭 也可以選擇學習、成長度過困境 當隧道的盡頭露出亮光 我們已準備好 加速邁向目標 遇見更好的自己

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    安心學習。卡內基訓練上課防疫規範

    為了讓每位上課學員能安心學習，在完全不影響課程進行和效果下，我們做了以下的上課規範：

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    1.進入卡內基機構場域一律全程配戴口罩。 2.進入教室前進行量測體溫，教室提供酒精消毒防治措施，加強手部衛生！ 3.上課期間每次活動後，學長立即以酒精加強清消。 4.每堂課上課前，各班學長加強教室環境的清消、並保持室內空氣流通。 5.疫情期間畢業講次，暫時不開放來賓為原則。 6.整天班級於用餐時, 保持1.5公尺以上社交距離 或 使用隔板。
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    【培養接班梯隊】卡內基企業服務研討會 x 台北

    培養接班梯隊 企業營運除了關鍵績效永續，永續人才梯隊都是刻不容緩的重要布局。 當你身為領導者的角色，你更是責無旁貸地要將無形的梯隊資產深耕成有形的企業營運資產。 投資自己成為接班梯隊的領航者，歡迎你一起來探討與交流。

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    研討會討論面向涵蓋： 1.有人力就是人才嗎? (如何正確識別人才) 2.布局接班梯隊的關鍵態度與能力 3.兼顧過程與結果，深耕接班梯隊的投入度 4.延續企業文化成為接班梯隊的重要根基 5.分享卡內基訓練如何協助公司培養接班梯隊
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    『建立敏捷Agile組織，迎向多變時代』卡內基企業服務研討會 x 台中

    在不確定的年代，只有聽命行事、標準作業流程(SOP)，已無法因應組織內外的快速變化...

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    如何即時回應客戶和市場需求？如何培養同仁正向面對改變的態度？如何建立相應的企業文化？ 這些都需要領導者，擺脫領導盲點，帶領組織不斷轉型蛻變，歡迎身為公司高階決策主管的你，一起來探討與交流。
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