我對於身邊的人觀察更為敏銳，對於同事之間更能深入的了解對方的價值觀和想法，不是樹立更多敵人，而是建立更深、更堅固的信任，讓團隊的運作更順利。

2014年6月7日，部門內有位員工晚上傳一封簡訊給我，表達離職訊息。當我看到該訊息後，立即回覆星期一再與他面談...

使用了老師引導我們產生考核表的方式，一步一步的讓同仁們釐清自己所負責的項目，並排出優先順序後再與我討論，這樣只花了一天的時間，整個部門的考核表就完成了。

過往在我自以為的授權過程中，其實大部分都只是工作指派，因此在進度追蹤上必須自己起頭，不僅造成自己的工時長，也讓執行的人無法從承擔責任的過程中成長。

製程創新變革會議中得到很多同仁的流程改善提案，並立刻採取行動計畫與執行，讓我們在很短的時間內看到生產效率提升了15%，並在4月份的財報中明顯看到成果為製造費用的降低。

本人從事石材加工、施工，職掌範疇涵討蓋開發案子、採購、工進前後事宜、公司內業、加工流程⋯等；由於本人個性較急...

卡內基訓練幫助我學會從他人的角度來看事情，也幫助我在工作及生活之間更平衡。

參加卡內基訓練所有的課程後，透過更強的執行力，在彰濱工業區擴充新廠，營業額也由六億變成八億。

十年前因為爸爸媽媽的介紹，第一次與卡內基青少年班接觸。當時的我很內向，對卡內基的課程很排斥...