領導與管理訓練 - 經營階層領導班 課程簡介
在當今迅速變遷的商業環境中，企業經營者需要帶領團隊，面對不斷的挑戰，並積極創造變革。
人性對變化往往存有疑慮。
經營者需要發展策略性的思維，展現有效的管理與領導，激勵所屬全心投入，提升組織適應力，創造卓越績效，進而對企業長遠經營擁有高度的信心。
本課程專為經營階層設計，由卡內基訓練執行長陳傳宏授課，陳老師在卡內基有30多年的教學與管理經驗，其深入淺出獨特的問問題(Facilitation)方式，能帶領企業主管更深入的思考組織的營運和管理。
課程： 3整天實體課程 ， 外加 2小時線上啟動課程 + 2小時線上追蹤支持
適合參加對象：決策主管與經營階層
講師：卡內基訓練執行長 陳傳宏
*當您報名後，卡內基訓練會安排顧問與您聯繫，確認需求和資格，讓您的學習達到最大成效
課程主題與大綱
第1天
策略與願景建立有效團隊
● 描繪個人與團隊願景
● 學習領導說故事魔術方程式
● 學習領導說故事魔術方程式
● 了解團隊效能的四個階段
● 用「心談」了解同仁價值觀，深化溝通
● 用「心談」了解同仁價值觀，深化溝通
企業文化影響創新思維
● 利用創新過程解決問題、創造具體結果
● 把創新落實為可行的計畫
● 把創新落實為可行的計畫
● 營造具高度創新與創造性的企業文化
第2天
共同追求績效與成果
● 建構有層次的策略計劃
● 擬定明確且更有動力執行的組織績效表
● 擬定明確且更有動力執行的組織績效表
● 建立積極正面追蹤的企業文化
以人為本的策略思維
● 分析影響員工投入度的因素
● 設定能提升員工投入度的行動計劃
● 設定能提升員工投入度的行動計劃
● 運用”以人為本”的企業思維，推動目標
● 練習有效讚美的模式
● 練習有效讚美的模式
第3天
有效授權和代理，為傳承接班做準備
● 檢視團隊人才梯隊與機會
● 將解決問題的思維融入授權中
● 將解決問題的思維融入授權中
● 以授權做為發展人才的策略
帶領團隊改變的人性面策略
● 探討人性面對改變的心態
● 了解改變的導向程度
● 了解改變的導向程度
● 用克服壓力與憂慮的原則面對改變
敏捷領導，推動變革
● 繼續制定創新計劃
● 找出促進變革的關鍵考量
● 找出促進變革的關鍵考量
● 計劃推動變革
開課時間表
| 開課日期 | 畢業日期 | 上課時間 | 上課地點 | 詳細資訊 |
|---|---|---|---|---|
| 2025-09-18 | 2025-10-02 | 09:00 | 台北忠孝北平-D教室 |
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