我對於身邊的人觀察更為敏銳,對於同事之間更能深入的了解對方的價值觀和想法,不是樹立更多敵人,而是建立更深、更堅固的信任,讓團隊的運作更順利。
2014年6月7日,部門內有位員工晚上傳一封簡訊給我,表達離職訊息。當我看到該訊息後,立即回覆星期一再與他面談...
使用了老師引導我們產生考核表的方式,一步一步的讓同仁們釐清自己所負責的項目,並排出優先順序後再與我討論,這樣只花了一天的時間,整個部門的考核表就完成了。
過往在我自以為的授權過程中,其實大部分都只是工作指派,因此在進度追蹤上必須自己起頭,不僅造成自己的工時長,也讓執行的人無法從承擔責任的過程中成長。
製程創新變革會議中得到很多同仁的流程改善提案,並立刻採取行動計畫與執行,讓我們在很短的時間內看到生產效率提升了15%,並在4月份的財報中明顯看到成果為製造費用的降低。
本人從事石材加工、施工,職掌範疇涵討蓋開發案子、採購、工進前後事宜、公司內業、加工流程⋯等;由於本人個性較急...
卡內基訓練幫助我學會從他人的角度來看事情,也幫助我在工作及生活之間更平衡。
參加卡內基訓練所有的課程後,透過更強的執行力,在彰濱工業區擴充新廠,營業額也由六億變成八億。
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