卡內基訓練®能幫助學員獲得職務晉陞。
2004 年我參加卡內基的優勢銷售班之後，提升了銷售技巧，幫助我在第三季就完成公司訂立的年度目標 1500 萬，並且隔年晉陞為苗栗地區的副理。

震旦行苗栗分公司 副理鐘雨芹

卡內基訓練®能幫助業務人員提升銷售力。
在卡內基我學到如何有效開發新客戶，結果在三個月內約成陌生客戶拜訪的機率提高了 50% ，而且從中談成了一個 2000 萬的大案。

某科技公司 業務工程師

卡內基訓練®能幫助主管創造團隊佳績。
運用卡內基的方法留住人才及往外網羅好的人才，我負責的分公司的市佔率從萬分之 6 成長到萬分之 12 ，成為全公司前五名的分公司。

某證券公司 副總經理

卡內基訓練®能幫助經營者擴充營運規模。
我是專業廚師，自己當老闆後參加卡內基訓練®，結果管理同仁得宜，餐廳營運更順暢，結果在去年 11 月底開了第二家分店，而且每家店生意都很好，光要排隊進場就要超過 30 分鐘以上。

某義大利麵屋 負責人

卡內基訓練®能幫助學員提升顧客滿意度。
自從參加卡內基訓練®後，學會更好的銷售技巧與積極處理客戶抱怨，顧客回饋說「改用你們的產品，感覺比較順，家畜死傷損失減少」，最後在 2006 年得到球蟲藥銷售的第一名！

惠氏藥廠 業務主任呂明修

卡內基訓練®可協助領導人提升市佔率。
在上完卡內基課程後，更容易與同仁溝通，激勵團隊更積極主動，以致分公司市佔率在 2006 年 12 月超出平均值 30 %，也比去年同期成長了 15 %。

某證券公司分公司 經理

卡內基訓練®可協助領導人反敗為勝。
之前我發現公司雖然工資比競爭對手高，但是員工的離職率還是很高。自從參加了卡內基訓練®之後，我更懂得如何溝通與激勵，所以員工願意主動加班，讓產能也提高了 6 倍，甚至之前抵押的房子也因為公司營業變好而贖回！

某腳踏車煞車皮製造商 負責人

卡內基訓練®可幫助銷售人員開發新客戶。
我之前很害怕打陌生電話約客戶見面，參與卡內基訓練®之後，我更懂得如何激勵自己，讓自己打陌生電話約到拜訪的成功機率提高了 80%！

南山人壽 業務專員莊博旭

卡內基訓練®能幫助管理者提高工作效率。
參與卡內基訓練®後，面對繁重複雜人事和 IT 事務，我懂得時間管理的技巧，讓以前需要一個月完成的工作任務，現在用一個星期就能完成。

某科技公司 人事經理

我們學校老師因為上過『戴爾卡內基班』，讓我們在溝通表達上有很大突破，老師除了原有的專業之外，服務學子、家長更加有熱忱，與家長互動更好，讓我們每學期學員的流失率由 10 % 降到 5 % ，我很滿意這樣的結果。

聖雅各幼稚園 監督陳金地牧師(博士)

每次客戶問我，最近妳怎麼變的這麼開心 ? 店的業績這麼好！又能常常有空出國渡假，妳是怎麼辦到的 ? 其實，是因為我在卡內基訓練的『經理人領導班』學會授權、訓練員工。未來，我有信心還要再展更多新的店，讓我賺更多的錢。

詩威特國際美容機構 分店負責人陳香妙老師

我是一位很愛學習、充電的人，自從我上完所有卡內基訓練的課--『戴爾卡內基班』、『經理人領導班』、『優勢銷售班』、『宏效簡報班』、『總經理領導班』，我有種感覺---功力突然成長一甲子！我很高興我們的公司業績也是每一年成長，現在，我的所有幹部，幾乎都上過卡內基訓練®的課，我覺得我的合作廠商的員工也都應該上卡內基訓練®。

關隆股份有限公司 總經理黃錦穎

您們知道嗎？「優勢銷售班」，讓我在一年只銷售 16 台進口熱水器，到現在一年能銷售 600 台。不但學費都賺回來了，更榮昇為日本林內公司最年輕的經理，非常感謝卡內基能辦這樣優良的訓練課程。

日本林內公司 經理張宏彰

我是一位專業的牙科醫師，有緣參加了卡內基訓練®，它的課很活、有很多練習，尤其參加了『宏效簡報班』後，讓我在台中市牙醫學會的會務活動表現更出色，上台做演講、簡報更活潑、有魅力，這是一個很棒的訓練。

民康牙醫醫院 院長林明毅

從事經營管理已有 10 幾年的經驗，直至上黑老師的總經理領導班前，總認為有些部份無法突破及改善。雖然課程只有短短的二天，但卻點醒了我多年來自認瞭解卻輕忽的許多觀念與行為，尤其是如何成為一位」聆聽」與真心關懷的主管。上課後發現過去經驗卻造就自己的主觀與缺乏耐性。黑老師鮮活的舉例及同學們交互的演習，現在運作於工作或生活上，改善了我與同事家人間的距離與關係。我想這都得感謝黑老師及卡內基務實生動的訓練，謝謝。

家樂城房屋 總經理范正男

卡內基經理人領導班，結合管理與領導訓練，整個課程中，互動氣氛良好，使我收穫更多。訓練後，使我能更容易掌握領導及管理技巧，諸如創新計劃、心談、溝通、時間管理、授權、三年計劃、職位績效表......等，都能很容易應用於工作職場中。前對於同仁間的合作上能藉由清楚的目標，凝聚共識向心力，達成團隊目標。

凌陽科技股份有限公司 處長楊景堯

在五月初時，宸遠科技各製程設備已到量產的工作預計，要在一個月內完成，其中第二站的產量一直開不出來，一直維持在每分鐘 4 米左右，品質也不是很穩，第二站量不出來，以後其他各站要有產能簡直是夢想，身為研發副理的我，擔任解決此事之重要任務，我必須帶領工程師將此事解決，否則公司便沒有足夠之產品支給客戶，於是我開始封鎖時間，每天從早上 9 點至下午 3：30，在此站解決問題，行政的事，由協理解決，跨部門溝通，供應商拜訪等，由課長代為處理，經過約五天的奮鬥，找出品質不穩之原因，生產能力也從每分鐘 4 米提升至每分鐘約 9 米。而我在一個半月後，再度使用封鎖時間之方法，在無人打擾下進行改善，目前生產狀況到每分鐘 12 ~ 15 米。對公司之成本降低，受益良多。

宸遠科技 主管余財安

每當我在和小孩溝通 、 開會 、 上台簡報 、和客戶的 Meeting 時，我常想起「宏效溝通班」的畫面 」當我很仔細聆聽時，面部表情會嚴肅」透過畫面 ， 我看到自己表情生氣不高興 ， 但我沒有，我只是非常專注的聆聽而己 ， 多無辜啊！ 過「宏效溝通班」， 讓我瞭解會議效果不佳、制式化和小孩溝通的障礙有時候來自於此 ......， 上了「宏效溝通班」後我不斷提醒自己 」專注聆聽」也要保持微笑，藉此想和大家分享 ， 不論是我的角色當下是那一個 ， 透過卡內基專業的訓練 ， 讓自己的家庭、事業、生命有所長進 ， 這是最大的寶藏 ， 這寶藏只有是身歷其境的朋友們才能獲得 ， 謝謝卡內基的老師們及學長們教導！

健康快遞有機餐飲 簡銘萱