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宏效簡報班

本課程能幫助你在團體溝通時,能更有自信、專業有條理的做簡報。

對外說服客戶購買產品、與建立良好的企業形象;對內則能說服同仁接受革新計畫、有效推銷你的想法給上司、與提昇內部溝通的效率等等。

無論是正式的演說、簡報、處理問答,或在會議及談判時面對尖銳的質詢,宏效簡報班都能協助主講人迅速吸引聽眾注意力,提高可信度,及充分運用音調及姿勢,讓聽眾留下深刻且良好的印象,進而達成溝通的目的。

宏效簡報班

您需要更進一步的資料,確定此課程是否適合您嗎?請填寫下列資料 ( 欄位名稱前方有 * 符號者為務必填寫資料欄位 ),我們會安排卡內基訓練®講師為您做個別談話以瞭解您的需求,並提供最完整的資訊服務,讓您知道此課程可以帶給您的實際收穫,以幫助您做正確的決定。

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1 計劃與組織專業的簡報。 5 推銷理念與感動他人。
2 建立並維持良好的印象。 6 有效運用證據與視覺輔助器材,增加可信度。
3 做簡報時更自然與輕鬆。 7 與聽眾建立和諧關係。
4 清楚、強而有力的表達想法 。 8 以更有自信的方式來溝通。

常需要做團體溝通的主管、公司發言人、社團代表與行銷人員

開課時間表◎ 上課時間: 09:00 ~ 18:00 ( 共 2 整天 )
◎ 上課人數: 最多16人
◎ 上課型式:

  • 每次短講均錄影。
  • 簡報中運用電腦投影機 。
  • 共有七次練習團體溝通的機會 。
  • 本課程有二位講師,使用二間教室 。
  • 加強訓練整體的團體溝通技巧,由如何 〝開講〞、〝處理問答〞、〝說服聽眾採取行動〞 。

◎ 費  用: 每人 NT$ 29,000。 ( 包括所有教材、書籍、Flash Memory、點心及午餐等費用。)

90 多年來,卡內基訓練®一直在提供企業人士成功的工具。今日我們更有效的幫助他們在任何聽眾與狀況面前勇敢的溝通。他們可以從我們的訓練中學會做強而有力的說明,滿懷信心的與各種不同的聽眾聯繫,並獲得進一步的成長。

為了達成此目的,我們找到傑出溝通者的主要特點─技巧,態度,行為。然後將此瞭解融入我們特有的訓練過程,也就是一種含四階段改進循環的方法。

態度改變:[階段一] 重點是強化學習的決心,激勵學員對自己的期望。
知  識:[階段二] 要提供資訊,工具,方法與策略。
練  習:[階段三] 是要將知識在真實的情況中練習。
能  力:[階段四] 運用所學以提升實際簡報的績效。

這訓練的重點在於如何組合演講 ( 簡報 ),建立可信度與推銷想法。怎樣才能用音調與 "姿勢" 一致性的呈現,來留下深刻印象。怎樣才能作正式演說,即席談話,或面對具有壓力的記者會。

企業績效之所以會有顯著的不同多半是訓練造成的。你會看得到可衡量的收穫,例如能溝通得更好,公司形象獲得提昇,產品與服務的銷售量增加…利潤也因此增加。

宏效演講班是專為常需要作簡報的專業人士所設計的課程,目的是協助學員在簡報時發揮個人魅力、表達得更有效率、並贏得聽眾的支持。由於許多專業或本行知識極為豐富的主管或發言人,面對群眾或有壓力的情況都會覺得極不自在,所以宏效簡報班會幫助學員建立更自信的態度,以及良好的溝通技巧,來克服簡報的困難。整個受訓過程中,學員需完成七項團體溝通的練習,所有練習過程均錄影並由兩位講師給予個人指導,幫助學員面對群眾做簡報時,得到更好的效果。

一、建立良好的第一印象 / 介紹你自己、你的工作、職責,還有你希望從本訓練中獲得什麼樣的益處。
簡報目標 綱要
‧建立良好的第一印象
‧溝通時有更高的可信度
‧說明個人的訓練目標
‧和聽眾建立和諧關係
‧表現出專業度與能力
‧作自己─ 表現出我們的獨特性
‧善用我們的優點與才能
‧透過範例或事件來描述
‧放輕鬆,那麼聽眾也會放輕鬆
‧強調來受訓的目標
二、介紹公司 / 以正向的觀點介紹你們的公司或你的部門的。
簡報目標 綱要
‧認識創新過程與透過鼓勵讓想法流暢
‧會主持創新過程,以處理解決問題與持續改善
‧為交換與發表意見交流建立安全的環境
‧用清楚、具體有力的詞句敘述願景
‧找到將願景變為行動的步驟
‧用清楚並且溝通過的目標來實施一個計劃
三、說明複雜的訊息 / 清楚地解釋一項技術性或複雜的資訊。
簡報目標 綱要
‧寫一份明確顯示對工作績效期望的文件
‧找到工作績效不可或缺的重要技巧、知識與能力
‧將工作的目標轉化為日常工作事項與可衡量的結果
‧創造回應的機會來連接溝通環路
‧證實的有效詢問與聆聽技巧能增強彼此關係
‧考量各種形式的溝通與影響力
四、具震撼力的溝通 / 說明不熟悉的題材
演講目標 綱要
‧ 透過表情、手勢與聲音調度來增加演講的彈性
‧ 表現出對於陌生題材的擁有感
‧ 用令人著迷的方式來說明書面題材
‧ 改善說明書面題材的技巧
‧ 克服限制我們彈性的障礙
‧ 表達時具備自信與感情
‧ 與聽眾保持目光接觸
‧ 避免逐字背誦演講稿
‧ 運用表情與手勢 使新題材更多變與更生動
‧ 文字加強-強調關鍵字、措辭和想法
‧ 停頓-停下來可增加瞭解程度
‧ 速度-在表達的速度上加以變化
‧ 聲音調度-音調上有所變化
‧ 措辭-語句連接、表達某一想法
‧ 動作-強調重點、與內容相關的手勢
五、激勵他人採取行動 / 訴諸於邏輯與情緒來激勵他人採取行動
簡報目標 綱要
‧ 說明時以結果為導向
‧ 說服聽眾採取行動
‧ 提出確實、可證明的證據
‧ 簡單、明瞭,引發聽眾的興趣
‧ 具有說服力的溝通
‧ 指出聽眾要採取的行動
‧ 說明採取行動對聽眾的益處
‧ 寫下內容的重點
‧ 提出支持主要論點的證據
‧ 實用具有說服力的語言
六、壓力下的溝通 / 在高度壓力下回答具有挑戰性的問題
簡報目標 綱要
‧ 在壓力下保持專業的鎮定
‧ 傳達簡單、明瞭,正向的訊息
‧ 推銷策略性的想法,推銷自己與公司
‧ 表現出能力與自信
‧ 表現出處理壓力的領導力
‧ 決定想表達的主要內容為何
‧ 預測聽眾可能會提出的問題
‧ 準備好支持論點的證據
‧ 避免表現出防禦態度
‧ 特別注意儀容
七、感動他人接受改變 / 題材‧推銷一個可能遭到反對的想法
簡報目標 綱要
‧ 向聽眾訴諸邏輯與情緒
‧ 運用結構獲得聽眾的信任
‧ 具有說服力
‧ 提出證據支持你的建議
‧ 要求聽眾採取行動
‧ 提供的訊息要有事實根據
‧ 對於解決辦法要有熱忱
‧ 預測聽眾可能提出的問題
‧ 清晰的組織能力
‧ 運用各類型的證據